МВФ, известно, недолюбливают. Дескать, везде лезет. Пытается диктовать. Зря сердятся. По сути МВФ – международный госбанк. Но особый. В качестве залога принимает не активы, а политику. Притом только высокого качества. Каковое измеряет формулой “три нет”: не ломай рыночный механизм; не опускай бюджет в дефицит; не раздувай инфляцию. Если согласен, получи кредитные лекарства. Хочешь действовать иначе? Ищи их в другом месте. Фонд – финансовый врач. Деревенский. Бесхитростный. С ограниченным набором препаратов. Предлагаемое лечение, как видно, незамысловатое. Зато эффективное. Правда, лишь в “мирное” время, когда нет кризиса. Да и то если вовремя подоспеет.
А вот с этим проблема. Притом серьезная. Фонд слишком часто ошибается. В диагнозе. Потому и опаздывает. Приведу пример. В середине 2007 года в Москве работала миссия МВФ. Ее вывод: “на горизонте не просматривается никакого кризиса”. Наши начальники обрадовались. Стали хвастать. А через несколько месяцев вломился спад. И всех осрамил. В апреле 2009 года фонд прогнозировал годовое падение ВВП в Венгрии на 3% (на самом деле было 7%), в Латвии – 12% (18%), в Румынии – 4% (9%). А вот с Украиной приключилась обратная история. Фонд переоценил инфляцию. Причем публично. Фактическая оказалась гораздо ниже. Сосед пострадал. В результате снижения рейтинга и недобора иностранных инвестиций. Справедливо вопрошает: а кто возместит ущерб? И таких случаев десятки.
Другой дефект – нет эффективных механизмов профилактики. Сейчас любой правитель творит что угодно. Без всякого контроля. А в случае болезни прется к врачу. С мольбой: “Доктор, вы все правильно говорили. А я, балбес, не послушался. Экономика кашляет. Чихает. Температура высокая. Дайте несколько таблеток. По миллиарду долларов каждая”. Фонд, как правило, спасает. Особенно если у финансового хулигана есть покровитель в Вашингтоне. Но так больше продолжаться не может. Никаких денег не хватит. Да и безответственные политики вконец разбалуются.
Теперь – о правиле “три нет”. МВФ видит в нем абсолютную истину. Поклоняется как иконе. Из чего следует, что все остальное (рост безработицы, снижение жизненного уровня, развал промышленности и т.п.) является для него событиями второстепенными. И не препятствуют выделению кредита. Так, кстати, было в России в 90-е годы. Фонд не толкал нас в яму спада. Сами провалились. Но особо не старался вызволить из нее. То есть врач говорит пациенту: я лечу только насморк. А то, что у тебя сердце колет и живот болит, мне, как говорится, по барабану. Что, по-моему, неправильно.
Слепое поклонение “три нет” странно выглядит в период кризиса. Страны сознательно опускают бюджеты в дефицит. На время, естественно. Стараясь простимулировать спрос. И вывести свое хозяйство на дорогу роста. Тут появляется доктор Фонд. Со словами: “Нарушаешь режим. Сокращай расходы, а то денег не дам”. Так прессует десятки государств. Тормозя их выход на подъем.
Имею несколько предложений. По реформе МВФ. Первое – улучшить диагностику. Если не получится, хотя бы поменьше говорить. Чтобы не наносить ущерба несчастной экономике. Второе – развернуть профилактику. Предупредив ленивых, бестолковых и пронырливых: если не исправитесь, о деньгах фонда можете забыть. Третье – выработать особую антикризисную тактику. Ведь нынешний спад не последний. Четвертое – проявлять больше гибкости, не наделяя принцип “три нет” свойствами вечной истины. Все же не К. Маркс его придумал. И даже не Дж.М. Кейнс.
В конце – сюжет из личного опыта. В 90-е годы тесно общался с сотрудниками фонда. Бюрократы опытные. Зануды редкостные. Но мы тоже им ни в чем не уступали. Помню, как после многочасовых споров руководитель миссии взмолился: “Да соглашайся ты, в конце концов! Домой хочу. По жене соскучился”. Конечно, пошел навстречу. Отпустил. Отбив свое в следующем раунде переговоров… Недавно был в Вашингтоне. Зашел по делам в МВФ. В лифте на меня бросается человек с криком: “Как дела?” Причем по-русски. Оказался тем старым собеседником. Этой фразе я его научил. Много лет назад. Обнялись. У меня было ощущение, будто встретил школьного приятеля…
13:28 28.07.10















